Gut aufgestellt für den Erfolg!
Firmenstrukturen, Teams, Kundenbeziehungen und Märkte sind vielschichtige Systeme mit einer komplexen Eigendynamik. Alle Komponenten sind am Erfolg eines Unternehmens beteiligt. Sie bilden netzwerkartig ein mächtiges Ganzes, das mehr ist als die Summe seiner Teile.
Mit einer Aufstellung werden in kurzer Zeit relevante Informationen und Hinweise über zentrale Aspekte und Dynamiken in Organisationen und Unternehmen gewonnen. Durch den systemischen Ansatz wird eine Organisation als Ganzes betrachtet. Damit werden alle Zusammenhänge, wie Führungskultur, Teamstrukturen, Zusammenarbeit der einzelnen Bereiche im Unternehmen und vor allem Produkt bzw. Dienstleistung und der Kunde sichtbar. Reibungsverluste können reduziert und zukünftig vermieden werden.
Die lösungsorientierte Methodik zeigt Dynamiken und Abhängigkeiten auf, die die Beziehungen und Entscheidungen im Unternehmen und beim Kunden unbewusst beeinflussen. Lösung geschieht, indem die Ordnung wiederhergestellt wird.
Ähnlich wie beim Familien-Stellen repräsentieren die Stellvertreter in den Aufstellungen von Arbeitssystemen realitätsnah strukturelle Störungen und Beziehungskonflikte und geben konkrete Hinweise auf das Führungsverhalten, auf Folgen früherer Ereignisse oder auf den eigenen Platz im Arbeitssystem. Dabei werden die wahren Gründe zum Beispiel für Konflikte, fehlende Synergieeffekte, mangelnde Kundenorientierung und Auswirkungen von Umstrukturierungen sichtbar. Geplante Maßnahmen lassen sich hervorragend testen, so dass am Ende wichtige und langfristig wirkende Lösungen stehen. Wenn die „innere Ordnung“ des Systems wieder hergestellt ist, entwickeln sich produktive Dynamiken, die neue Handlungsoptionen ermöglichen.
Im Workshop können Führungskräfte, Organisationsberater und auch Einzelne effektive Lösungen für ihre eigene bzw. die von ihnen beratene Organisation finden.
Der Ursprung der Aufstellungsarbeit findet sich in der Psychotherapie. Der Bereich der Organisationsaufstellungen wurde daraus speziell weiterentwickelt und hat sich im Laufe der Zeit zu einer ganz eigenständigen Methodik ausgeprägt. Mit den Aufstellungen haben wir heute eine schnelle und lösungsorientierte Methode an der Hand, die mit ihren Informationen und Einsichten Ordnung und somit Erfolg fördert.
Wo können Organisationsaufstellungen helfen?
- unklare Organisationsstrukturen, z.B. unzureichende Zuordnung von Kompetenz- und Aufgabenbereichen
- mangelhafte Koordination und Kommunikation
- Zielfindungsprozesse
- Planungsphasen (Antizipieren von Auswirkungen möglicher Maßnahmen)
- Umstrukturierungen, Fusionen und Unternehmenszukäufe
- Teamentwicklungsmaßnahmen
- Personalauswahl
- Personalentwicklungsmaßnahmen
- Ausrichtung des Unternehmens und der Mitarbeiter auf Aufgaben, Ziele und Kunden
- Überprüfung der Leitungsqualität und des Führungsverhaltens
- zur Hilfe in Entscheidungssituationen
- Supervision und Coachingprozesse
Kosten
Die Kosten für eine Organisationsaufstellung beauftragt durch eine Firma werden individuell mit dem Auftraggeber vereinbart. Bitte sprechen Sie mich für weitere Informationen an.
Für Privatpersonen ist es auch möglich, eine Aufstellung beruflicher Themen im Rahmen eines öffentlichen Aufstellungsseminars wahrzunehmen. Darüber hinaus besteht auch die Möglichkeit, spezielle Termine zu vereinbaren. Für alle weiteren Details dazu sprechen Sie mich bitte direkt an.